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TPM回头看:从“0”阶段循环迈向“1”阶段循环

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    经过3个月的推进,TPM“0”阶段循环于10月迎来了“0”阶段诊断验收的高潮。
    在“0”阶段循环诊断过程中,全公司有25个小组接受了三级诊断验收,但这次三级诊断和以往有所不同,在精益办级诊断时邀请各个单位的TPM推进员直接参与诊断。这种相互诊断的方式能够平衡诊断速度,在相互学习、改善共享的同时加强推进员之间的沟通交流。与此同时,公司持续开展红牌作战,查找现场问题,促进现场管理水平的提升。
    TPM“0”阶段循环是TPM回头看的第一阶段。11月“0”阶段循环诊断已结束,公司进入了“1”阶段循环,各分厂看板已更换完毕,各项内容正在逐步完善中。

    第三批改善命名成果脱颖而出
    10月,精益办会同文化中心、改善办、质量部对上交的36项改善成果进行了选拔,最终确定出11项改善成果为第三批改善命名项目,它们是华鸣气压机高低压防错装置、保平简易托架、张李群自动配钻专机、建设注油工具车、俊顺快速换型、胜顺快速点检法、继忠自动化小槽淬火、王杨自动研中心孔、彩式齿条顶杆、田姚EPS传感器测量调中仪、民轩焊接旋转工作台
 
    (来源:精益办)
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