新葡京官网,澳门新葡亰平台官网

Home About Us News Product Lean Management Sales & Service Human Resource Contact Us

公司召开2010年质量工作会议

click:2860
    2月5日,公司在五楼会议室召开了2010年质量工作会议。目的在于总结经验,统一思想,统一战术,共同迎接新的质量目标挑战。公司领导、各单位领导、一线员工代表参加了此次会议。大会由郑厚林副总经理主持。
    首先李仁强副总经理做了题为“规范作业标准、提高执行力,攻克重点课题、赢得客户信赖”的质量工作报告。他以翔实的案例和数据对2009的质量状况进行了分析,对全员在质量意识提升、异常识别、质量防再发管理、学习改善等方面取得的成绩给予了充分肯定,同时指出在新品研发、供应商变更管理、现场工序控制等方面存在的不足,对典型案例进行了剖析。在对2010年面临的CD系列产销大幅增长、EPS批量投产、国际项目陆续量产等面临的严峻质量形势分析的基础上,分别从细化质量指标建设、丰富质量文化完善质量责任制、推行GM、FIAT等海外客户的质量管理方法、提升新品研发各阶段质量保证能力等十三各方面制定了2010年的质量应对措施。
    接着质量部张世良部长发布了2010年上半年20项质量攻关课题以及2010年的质量奖惩办法,强化“各单位的行政领导就是本部门的第一质量负责人”,各项质量工作的完成情况与他们直接挂钩,通过领导作用带动全员牢固树立“一切工作以质量第一为统帅”的理念,照章办事,严格质量控制,促进各项指标顺利达成。一分厂王楠厂长、六分厂马书伟厂长、采购部温春梅部长助理发布了本单位的质量工作计划。在欢快的音乐中,公司领导为2009年度荣获质量管理先进单位、班组、个人、质量攻关的代表进行了颁奖。
    最后贾相明书记做了重要讲话,对全体员工在质量工作方面取得的可喜成绩给予了高度评价。同时也提醒大家要冷静地认识到我们与竞争对手、海外客户的差距,要认识到我们在CD系列、EPS方面的经验不足带来的风险。他指出要完成2010年质量的挑战性目标,需要重点做好以下六个方面的工作:一是继续推行质量文化建设,让员工有正确的质量意识和态度,始终坚持质量就是符合客户的要求这个唯一的判定标准。要改变事后把关多的状况,开展质量预防管理,要预见性发现问题,提前采取措施,避免问题发生;全体员工要不断追求“缺陷为零”的质量目标,“差不多就行”就是对质量的妥协。二是持续改善,我们可以比别人落后,但绝不可以比别人改进的慢,我们要不断挑战现状,不断提升自我,同时要在改善的效果上下功夫;三是中干、专家、带头人要积极承担质量攻关课题,攻关业绩要与职称评定、专家、带头人评选密切挂钩;四是要向质量管理创新要效益,降低返工、报废损失和外部质量索赔;五是加强供应商管理,打造精益、共赢的供应链,把新葡京官网的管理模式带入到供应商共同发展。六是要求各单位认真贯彻质量工作会的精神,同心协力圆满完成2010年的各项指标。
    (作者:李慧娟)
XML 地图 | Sitemap 地图